Что такое личностный капитал и как его сформировать

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Что такое личностный капитал и как его сформировать». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.

Содержание

1. Как меняется роль HR-а в управлении человеческим капиталом? На чём сейчас фокус?

2. Роль человеческого капитала для экономического роста и развития предприятий

3. Особенности инвестирования в человеческий капитал

4. Полномочия Трудовой инспекции

5. Что входит в собственный капитал по балансу: подсчет по Минфину

6. Оптимальный балансовый отчет

7. Конвертация застрахованных прав в первоначальный пенсионный капитал

8. Выплата накопленных средств

9. Зарождение и развитие теории человеческого капитала

10. Личный капитал: деньги должны работать!

11. НКО тоже могут инвестировать. Как создать целевой капитал и кому он нужен?

12. Целевые капиталы в России: что такое эндаумент?

13. Личностный капитал страны

Человеческий капитал – это комплекс личных и профессиональных навыков, знаний и умений человека, состояние его физического и психического здоровья, которые влияют на результаты его трудовой деятельности и уровень дохода.

Как меняется роль HR-а в управлении человеческим капиталом? На чём сейчас фокус?

В 2020 году компании узнали, что такое трансформация одним днём и необходимость оцифровать процессы здесь и сейчас². Гибридный формат работы продолжил развёртываться в 2021-м, а следующий год придаст ещё большее ускорение внедрению новых технологий и платформ.

Обеспечить более комфортные условия работы, способствовать развитию профессиональных навыков специалистов, мотивировать их на достижение новых высот в рамках компании – эти задачи HR-а сегодня выходят на первый план. От этого напрямую зависит конкурентоспособность, репутация HR-бренда и, в конечном счёте, прибыль.

Сейчас, как никогда ранее, люди ценят свою жизнь и энергию. Новым, наиболее продуктивным поколениям свойственно легче менять работу и искать работодателя, отвечающего их ценностям и стремлениям.

Многие талантливые сотрудники уходят в компании, в которых проявляют искреннюю заботу о благополучии. Из-за рекордно высокого числа увольнений и нехватки рабочей силы³ некоторые руководители понимают, что им нужно предоставлять больше, чем стандартные оздоровительные программы и льготы, чтобы сохранить ключевых сотрудников.

Институт Gallup опросил сотрудников, что в первую очередь они ищут в работодателе. Данные показали, что для всех поколений критерий «организация заботится о благополучии сотрудников» входит в топ-3. А для миллениалов и поколения Z это требование №1⁴.

Благополучие отражает то, насколько качественно и полноценно мы проживаем жизнь. Исторически сложилось так, что большинство компаний не считали себя ответственными за поддержку или улучшение благосостояния работников, за исключением предоставления компенсаций и льгот.

Американский институт общественного мнения Gallup выявил 5 ключевых составляющих благополучия сотрудников⁵.

С помощью распаковки личности аудитории можно рассказать о своих качествах, интересах и ценностях, представить историю успеха и доказать экспертность.
Распаковка нужна, чтобы найти идеи для производства контента для разных площадок, сформировать позиционирование, выбрать стратегию продвижения и общения с ЦА.
В распаковке полезно определить свой архетип, проследить историю собственного пути и перспективы.
Важно рассказывать о том, что волнует вас в обществе и мире, но учитывать ценности своей аудитории.

Роль человеческого капитала для экономического роста и развития предприятий

Значение капитала, вложенного в материальные ресурсы, снижается. Эффективность сельского хозяйства, пищевой промышленности все меньше определяется материальными активами: размерами землевладения, производственными зданиями, машинами, техникой; в большей степени ценность предприятий формируют «нематериальные ресурсы» – идеи, предприимчивость и творчество персонала, стратегически-интеллектуальное объединение партнеров и т.д. Главное, на что расходуются ресурсы, – это генерация идей, поиск информации, ее обработка, быстрое практическое их применение для производства продукции и получения прибылей.

Действительно, чтобы реализовать стремление ускорить экономический рост, ликвидировать бедность и перейти к инновационному типу развития, необходимо уже сегодня начать создание системы, которая стимулировала бы инвестирование в человеческий капитал. Накопление человеческого капитала и последующее его использование позволит решить проблемы экономического роста на уровне национальной экономической системы.

Среди особенностей накопления и финансовых вливаний в человеческий капитал в России необходимо отметить положительные тенденции к росту числа работников, увеличивающих свой человеческий капитал путем повышения квалификации и приобретения новых профессиональных навыков. Это определенно является плюсом. В то же время общая низкая культура среди работников и работодателей в отношении рефинансирования человеческого капитала является ограничивающим условием для интенсивного экономического роста. В современных условиях человеческий капитал в России является главным фактором интенсификации экономического роста.

В качестве интегративной основы роста предприятий в современных условиях может выступать человеческий капитал, который сам является фактором развития предприятий (рисунок 4).

Особенности инвестирования в человеческий капитал

Получение прибыли ограничивается сроком жизни или реальной трудоспособности субъекта.
Чем раньше начнут поступать активы, тем быстрее наступит срок окупаемости.
В зависимости от способностей индивидуума, доходность от его деятельности имеет предел, достигнув которого она плавно пойдет на спад.
Не все вклады можно расценить как инвестиции.
Характер вложений ограничен рядом особенностей: исторической, национальной, культурной.
Общество, состоящее из успешных и целеустремленных личностей — наиболее перспективно в развитии. Инвестиции в личность обещают своему обладателю высокий доход, а общественность получает высококлассного специалиста.
Это долгосрочные вложения, но с регулярной прибыльностью. Которая, в свою очередь, будет сохраняться на протяжении 20-25 лет в случае инвестирования в образование, и всей жизни объекта — в здоровье.

Полномочия Трудовой инспекции

Согласно ч. 1 ст. 356 ТК РФ, Трудовая инспекция выполняет следующие функции:

проверяет работодателя на предмет соблюдения трудовых прав подчинённых;

выдаёт администрациям организации предписания, касающиеся устранения нарушений в сфере трудового законодательства. Если фирма не устранит замечания в отведенный срок, к ней будут применены различные карательные санкции;

рассматривают жалобы от граждан и проводят проверки;

оказывают содействие в разрешении трудовых споров, восстановлении справедливости и правопорядка на предприятии;

рассматривают дела по некоторым нарушениям административного характера;

выносят постановление о привлечении виновных субъектов к ответственности;
оказывают услуги информационного характера для работодателей и сотрудников в области трудового законодательства.

Кроме этого, сотрудники трудовой инспекции оказывают содействие в расследовании по делам о чрезвычайных происшествиях в организации, повлекших за собой угрозу для жизни и здоровья людей. Эта функция предусмотрена в ст. 229 ТК РФ.

Специалисты ГИТ не только выявляют, но и пресекают нарушения в области трудового законодательства, занимаются профилактикой подобных инцидентов.

Что входит в собственный капитал по балансу: подсчет по Минфину

Министерство финансов утвердило определенный порядок расчета СК. При оценке экономической устойчивости бизнеса данный метод считается более точным. Представим условно ее следующим образом:

СК = А — О, при этом

А — активы, указанные в строчке 1600, за минусом дебиторской задолженности по взносам на 75 счете по дебету (ДЗ);

О — обязательства, указанные в строке 1400, за минусом доходов от государства, ожидаемых в будущем на 98 счете (будущая прибыль от государства). Таким образом, СК = (стр 1600 -ДЗ) — (стр 1400 + стр 1500) — будущие государственные выплаты.

Что относится к собственному капиталу организации? Без лишних фраз, это чистые доходы, очищенные от обязательств. Выражаясь простым языком, к ним относят все, что есть в компании: недвижимость, оборудование, товарный знак, денежные средства и т. д. В каждой отрасли перечень активов отличается. Если говорить о парикмахерской, то к ним относятся оборудование, деньги в кассе и инструменты, если бизнес построен на грузоперевозках — автомобили. Узнав это значение, можно определить, сколько активов предприятие купило за свои средства. То есть если растут дополнительные свободные источники, то фирма работает успешно, не закапывая себя в «долговые ямы».

Оптимальный балансовый отчет

Изменения СК следует держать под контролем и следить за чистыми активами. Они должны превышать или хотя бы быть равны уставному фонду. Если они меньше, предприятие находится в крайне затруднительном положении, где придется принимать решение: ликвидировать его либо увеличивать УК до размера чистых активов. Данное требование закреплено на законодательном уровне.

Ведь зачастую участники организации, создавая ее, вкладывают минимально установленные суммы: 10 000 рублей для общества с ограниченной ответственностью и закрытых АО, 100 000 рублей для ПАО. А если собственный капитал российских компаний получен со знаком минус, то, значит, они работают себе в убыток.

Конвертация застрахованных прав в первоначальный пенсионный капитал

Застрахованные права гражданина в советском законодательстве определялись в виде трудового стажа и размеров его заработной платы, с которой платились налоги. В настоящее время реальные размеры этих выплат потеряли актуальность: советские рубли и зарплаты ушли в прошлое, метод расчета трудовой пенсии изменился. Превращение виртуальных пенсионных прав в реальные денежные суммы до 1 января 2020 года регулировал Федеральный закон «О трудовых пенсиях в Российской Федерации» от 17.12.2001 № 173-ФЗ. На его основании пенсионные права вычислялись по правилам советского законодательства, индексировались с учетом реалий текущего времени и заносились на лицевой счет ПФР в виде первоначального капитала.

ПК1 определялся по следующему алгоритму:

вычисление расчетной пенсии;
отнимание от нее фиксированной базовой части, установленной законом;
умножение на количество лет доживания, установленное законом.

Выплата накопленных средств

Гражданам, согласившимся участвовать в программе, отчисления со сбережений будут предоставляться конкретный срок или пожизненно после оформления пенсии с учетом периода дожития. Женщины, согласно критериям новой пенсионной системы, смогут претендовать на выплаты после достижения 60 лет, а мужчины – 65 лет. Если физлицо не успеет оформить пенсию до смерти, весь индивидуальный капитал унаследуют его ближайшие родственники.

Владельцем ИПК является вкладчик. Он сможет распоряжаться деньгами по собственному усмотрению. Например, снять все средства и перевести их на банковский депозит. Когда работник доживет до пенсионного возраста, он может продолжать трудиться, увеличивая дальше индивидуальный капитал, или подать заявление на получение выплат. Пенсия будет предоставляться по одному из трех планов:

Срочный. Выплаты оформляются на срок от 10 лет с ежегодной индексацией. НПФ производит расчет величины пенсии по указанному в заявлении сроку. Если гражданин не дожил до окончания выплат, то остатки индивидуального капитала наследуют его родственники.
Бессрочный. Пенсионер будет пожизненно обеспечен пенсией, то унаследовать остатки капитала после его смерти родственники не смогут.
Гибридный. Пенсионеру предоставят скользящие выплаты с ежегодным расчетом на 20 лет вперед. Гибридный план подходит лицам, желающим обязательно оставить своим родственникам часть индивидуального капитала в наследство. Пример расчета:

Величина индивидуального капитала гражданина равна 3,6 млн р. Он получал пенсию целый год пенсию, равную 15 000 р. (3,6 млн/240 месяцев).
Индивидуальный капитал за год уменьшился до 3,42 млн р. (3,6 млн-15000*12).
После перерасчета величина ежемесячного денежного обеспечения станет 14250 р. (3,42 млн/240 месяцев). Полученная сумма является приблизительной, т. к. не были учтены показатели ежегодной индексации и возможная прибыль от инвестирования средств.

Зарождение и развитие теории человеческого капитала

Современное научное и бизнес-сообщество придерживается концепции прямой взаимосвязи экономической эффективности организации в частности и государства в целом и объема затраченных на человеческие ресурсы средств.

Например, результаты отдельных оценок инвестирования в человеческие ресурсы в США демонстрируют, что размер такого инвестирования достигает 15 процентов валового внутреннего продукта. Таким образом, затраты в США на человеческие ресурсы превышают инвестиции в орудия труда, технические сооружения и здания.

Определение:

В самом общем виде теорию человеческого капитала можно охарактеризовать как науку, исследующую процесс качественного совершенствования человеческих ресурсов для обеспечения благосостояния индивида, эффективности деятельности организации и экономики в целом.

Личный капитал: деньги должны работать!

Фонды целевого капитала – важный институциональный игрок на инвестиционном рынке, который при этом выполняет важнейшие социальные функции. Развивая рынок целевых капиталов, мы не только повышаем экономическую эффективность и рост рынка ценных бумаг, но и получаем социальный эффект в виде поддержки некоммерческих организаций и некоммерческих инициатив.

В бизнесе под человеческим капиталом подразумевается надёжный экономический ресурс, эффективность которого зависит от постоянной мотивации и развития персонала в реалиях компании. При этом анализировать человеческий капитал можно по разным признакам. Например, по уровню охвата – в масштабах страны, города или региона, на уровне предприятия, на котором работает человек, или на уровне самого работника.

Например, на уровне страны (макроуровень) можно оценить человеческий капитал по затратам на образование, рабочие командировки, медицинские услуги. На уровне организации (мезоуровень) человеческий капитал воспринимается как способ сохранения конкурентоспособности предприятием. На уровне сотрудника (микроуровень) видна зависимость заработка и расходов человека от личных и профессиональных навыков, приобретённых в процессе работы.

Короткий ответ – внедряя современные HR-технологии. Сотрудники – ключевой актив компании. Чтобы построить эффективную систему управления персоналом, нужно владеть большим объёмом информации о самом объекте управления. Узнать сильные и слабые стороны, потребности, потенциал, гибкие и жёсткие навыки, психологические особенности, лидерские качества и многое другое, помогает оценка персонала.

Управление человеческим капиталом включает следующие аспекты:

глобальное управление персоналом,
наём,
планирование работы,
создание благоприятных условий для реализации трудовых качеств сотрудников,
разработка и внедрение систем мотивации персонала,
оценка эффективности персонала,
расчёт заработной платы и др.

Так, например, успешность планирования будет напрямую зависеть от того, насколько стратегия бизнеса коррелирует с индивидуальными планами развития сотрудников. Можно планировать без учёта личных интересов сотрудников – и отклонение от плана будет более серьёзным, чем если мы обсудим и учтём пожелания сотрудников, а также будем договариваться об определённых компромиссах.

Например, сотруднику бухгалтерии дадут возможность расширить функционал, но при этом реализуются и интересы компании. Например, он возьмёт на себя кадровое делопроизводство и некоторые функции HR-а. Это востребовано в небольших компаниях, которым часто выгоднее развить недостающие навыки уже нанятого сотрудника, чем нанимать нового человека с этими компетенциями.

Принципы управления человеческим капиталом связаны с инновациями. Применение новых технологий – уже не просто катализатор, а неотъемлемая часть новых подходов и методов управления. Управление человеческим капиталом подразумевает образование команд, которые формируются и управляются гораздо более горизонтально, чем это было ранее.

И ориентироваться на привычное, но устаревшее понимание должностных инструкций, иерархичности, принципа «водопада» в постановке задач – неверно, если мы хотим, чтобы человеческий капитал работал максимально эффективно.

Человеческий капитал – это не только количественные характеристики отдельных людей. Важно оцифровывать синергию коллектива: творческий потенциал, коллективный интеллект, социальные характеристики, лидерские качества, уровень влияния людей друг на друга и т. д.

Без инновационных технологий реализовать непрерывную оценку сложно, поэтому инновации в HR Tech неизбежно сопровождают любые попытки внедрить умное управление человеческим капиталом в организацию. Что это означает на практике для HR-специалиста?

Американский институт общественного мнения Gallup выявил 5 ключевых составляющих благополучия сотрудников⁵.

Выгорание (4)
Неформальное лидерство (3)
Благополучие (2)
Стили лидерства (2)
Вовлечённость (1)
Давид Ян (1)
Корпоративная динамичность и гибкость (1)
Кросс-функциональное взаимодействие подразделений (1)
Новости Yva.ai (1)
Обратная связь (1)
Организационно-сетевой анализ (1)
Поведенческая аналитика (аналитика взаимодействий) (1)
Пульс-опросы (1)
Удержание сотрудников (1)

НКО тоже могут инвестировать. Как создать целевой капитал и кому он нужен?

Оборотный капитал включает в себя наиболее ликвидные основные средства компании, доступные для выполнения повседневных обязательств. Он рассчитывается на регулярной основе с помощью следующих двух оценок:

Оборотные активы – Краткосрочные обязательства

Счета к получению + запасы – Счета к оплате

Оборотный капитал измеряет краткосрочную ликвидность компании – в частности, ее способность покрывать свои долги, кредиторскую задолженность и другие обязательства, которые подлежат погашению в течение одного года.

Экономическим и стоимостным выражением демографического развития является категория личностного капитала страны. Данный тип капитала, в отличие от так называемого человеческого капитала, фиксирует интенсивные характеристики человеческой деятельности и связан со степенью личностного отношения к общему делу. [14]

Личностный потенциал страны должен обязательно опираться на так называемый человеческий потенциал (или капитал), но не может сводиться к нему.

Сегодня Российская Федерация, согласно ежегодному докладу ООН за 2004 год, находится на 57-м месте среди стран мира по уровню развития человеческого потенциала — между Болгарией и Ливией. Россию опережают такие страны, как Барбадос (29-е место), Коста-Рика (45-е), Багамские острова и Куба — (51-е и 52-е места соответственно).

«В плюсы можно отнести то, что есть возможность через 10 лет воспользоваться деньгами. Это какая-то подушка безопасности. В случае если организация будет ликвидироваться или реорганизовываться, то она эти деньги гарантированно получит», — рассказывает юрист и эксперт ассоциации «Юристы за гражданское общество» Дарья Милославская.

Также, по ее словам, если на организацию наложили штраф, то его могут взыскать со вклада, а вот с эндаумента «никто ничего взять не может».

Как правило, по эндаументу доходность получается немного выше, чем по обычному банковскому вкладу.

Экономист Сергей Гуриев в рамках совместного проекта Фонда Потанина и The Bell «Приближая будущее» говорил, что в числе ключевых институтов гражданского общества — филантропические организации.

Один из гарантов финансовой устойчивости организации — НАЛИЧИЕ у нее целевого капитала

«В России мы видим, что третий сектор зачастую опережает государственные и частные организации с точки зрения стандартов своей работы. Филантропическим организациям необходимо создавать условия для системной деятельности. Для этого нужна правильная современная структура управления, измерения результата, определение миссии, стратегический план для достижения этой миссии. Конечно, нужен экономический рост, рост доходов. И, естественно, долгосрочная стабильность во всех отношениях — возможность понимать, что будет в обществе, в экономике, в стране через пять или десять лет, а также устойчивость самой организации», — отмечает эксперт.

Задача управляющей компании — сделать так, чтобы у эндаумента НКО был доход, говорит эксперт ассоциации «Юристы за гражданское общество» Ирина Кузнецова. По ее словам, это сложная задача, поскольку компания может вкладываться не во все активы, а только в определенные законом об эндаументе.

«Это традиционные финансовые инструменты, которые не приносят высокой доходности. Законодатель стремился обезопасить и сохранить эндаумент, чтобы управляющая компания его не потеряла», — говорит Ирина.

Целевые капиталы в России: что такое эндаумент?

«Люди – это главный ресурс организации», — гласит проверенное временем утверждение. Ни один менеджер высшего звена управления не станет оспаривать его справедливость. Практика же показывает, что в России многие организации и компании продолжают недооценивать, недоучивать и недоиспользовать свой персонал. Однако с конца 1990-х гг. компании и организации начали относиться к управлению персоналом как к основному элементу конкурентного преимущества. Это объясняется тем, что компании более активно проводят реструктуризацию и сокращения, заключают альянсы, расторгают слияния и покупают новые компании. Все это предполагает, что сотрудники предприятий играют все более важную роль в повышении эффективности реагирования на стремительные изменения делового мира. Успешность телекоммуникационных и промышленных технологий способствовала укреплению позиций управления персоналом в международных корпорациях и организациях столицы. Благодаря буму интернет — компаний проблема управления персоналом стала одной из наиболее значимых в бизнесе, что способствовало появлению новых теорий в этой сфере.

Перемены, происходящие в глобальной экономике в настоящее время называют переходом от промышленной эры к эре знаний. Знания постепенно становятся источником благосостояния и конкурентного преимущества. Поэтому появились такие понятия как управление знаниями и интеллектуальная собственность. Материальные активы, стоимость которых измерялась в реальных единицах (заводах, оборудовании), уступил место миру нематериальных активов. И в этом мире воображение, идеи являются основным источником конкурентного преимущества, носителями которых являются люди. Примером может служить деятельность многих международных компаний, которые огромное внимание уделяют разработке бренда, при этом большую долю производственных работ такие компании передают фирмам с меньшими производственными издержками, а сами занимаются развитием бренда и расширением деятельность в новых выгодных сферах. Такая методика основывается на видение, воображении, инновациях, которые помогают добиваться успеха и постоянно обновлять бренд. При этом необходимо помнить, что фактическое производство считается в настоящее время сложным бизнесом, так как в мире слишком много компаний, которые могут работать лучше и дешевле.

Человеческий капитал компании можно разделить на три категории: личностный капитал, структурный капитал и социальный капитал.

Личностный капитал состоит из навыков, знаний, мнений и воображений сотрудников. Знания, безусловно, мобильны, поскольку люди приходят и уходят. Как правильно подмечает Баррии Пирсон и Мил Томас – это компании, чьи активы каждый вечер расходятся по домам.

Структурный капитал – это организационная структура и модели, которые определяют работу компании.

Социальный капитал является самым важным с точки зрения конкурентного преимущества. Это результаты объединения всех активов компании, это культура и дух компании.

Примером структурного каптала является компания «Dell». Майк Делл работает в своей фирме более 30 лет, и за это время его модель бизнеса стала темой многих книг и исследований, но ни одному из конкурентов не удалось обойти его. Некоторые копировали структуру его организации, но это не повлияло на эффективность деятельности их организации.

Владимир Львович Леви в своих трудах о том, что такое личностный рост писал:

Если у человека становится больше: интересов, а с тем и стимулов жить — смыслового наполнения жизни, возможности анализировать — отличать одно от другого, возможности синтезировать — видеть связи событий и явлений, понимания людей (себя в том числе), а с тем и возможности прощать, внутренней свободы и независимости, ответственности, взятой на себя добровольно, любви к миру и людям (к себе в том числе), тогда это и значит, что человек растет личностно. Синонимы: душевно, духовно.

Современная психология рассматривает личностный рост , прежде всего как факт измеряемый – результат позитивных существенных изменений в самом человеке, раскрытие, развитие и укрепление потенциала личности. Не каждый раз можно определенно сказать, что именно происходило с человеком, но в большинстве из них можно наблюдать то, что человек изменился – стал лучше, научился управлять своей жизнью, изменил свои ценности и т.д.

На тренингах личностного роста главным объектом деятельности выступает сама личность и ее внутренний мир, со своими страхами, болью, комплексами, убеждениями…. И работают на них не с самими внутренними проблемами человека, а с задачами, которые ставят перед собой участники тренинга, т.е. учатся распознавать свои проблемы, преодолевать страхи, жить не по установленным шаблонам, не прошлым и не будущим, а настоящим, не видеть в людях врагов и т.д.

Абрахам Маслоу, известный американский психотерапевт, писал:

Учитель или культура не создают человека. Они не насаждают в нем способность любить или быть любопытным, или философствовать, создавать символы, творить. Скорее они дают возможность, благоприятствуют, побуждают, помогают тому, что существует в зародыше, стать реальным и актуальным.

Поэтому тренинги, книги и любого рода информация, которая направлена на развитие личности , способствует, создает условия для пробуждения, изучения, развития и укрепления в человеке его истинного потенциала, который позволяет сформировать комфортный и свободный внутренний мир человека.

Целев��й капитал (ЦК), или эндаумент, — это часть имущества НКО, которая передана управляющей компании для получения пассивного дохода.

В России эндаументы появились в 2007 году, когда был принят закон № 275-ФЗ «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций». Минимальный срок, на который можно сформировать целевой капитал, — 10 лет. До этого момента забрать сам эндаумент нельзя, а можно только тратить доход от него.

По данным Национальной ассоциации эндаументов на конец 2019 года, в России действует 188 фондов целевого капитала. Большинство эндаументов посвящено вузовской деятельности (55%), благотворительных фондов среди них немного (13%). Среди тех НКО, кто уже создал эндаумент, фонд помощи хосписам «Вера», AdVita, Фонд Андрея Павленко, фонд «Добрый город Петербург» и фонд «Большая перемена».

Член правления фонда AdVita Елена Грачева говорит, что в России эндаументы при НКО создаются крайне редко. «Помогающему фонду очень трудно не отдать все, что есть, прямо сейчас — так много людей ждут нашей помощи. Любой длинный проект живет за счет экстренных средств, и это невероятно трудно (собрать для него регулярные пожертвования. — Прим. ТД). Но я точно знаю, что жертвователи очень разные. Кому-то важно спасать здесь и сейчас, чтобы это были конкретные люди и очевидные результаты, и без этих доноров никакой помощи построить нельзя. А кому-то важно видеть, что будет через год, три, пять, десять лет, несмотря на то, что мы иногда не можем предсказать, что будет через минуту», — считает Грачева.

В марте Фонд Владимира Потанина запускал конкурс для НКО, чтобы поддержать их во время пандемии. Общая сумма грантов составила 500 миллионов рублей, максимальный размер гранта для одной НКО — 10 миллионов. Деньги можно было потратить в том числе на создание эндаумента. С победителями, которые захотели потратить деньги таким способом, фонд заключил договор пожертвования на формирование целевого капитала.